塔里木大学教务处

塔里木大学是由时任农垦部部长王震将军于1958年10月创办，学校是国务院学位委员会批准的首批具有学士学位授予权的本科院校，现隶属新疆生产建设兵团，为新疆生产建设兵团和教育部共建高校。

塔里木大学教务处工作职责：

一、教学运行管理

1.人才培养方案及大纲。负责组织制定和下达学校各专业人才培养方案及教学大纲指导性的原则意见;负责组织审核人才培养方案的修订工作;负责制定学期教学日历并做好督促落实工作。

2.教学安排与组织实施。依托专业教务管理信息系统,负责组织全校课程的课表审定、编排、印刷和下发;负责协调全校任课教师的调、停课的审核处理。

3.负责期初、期中和期末教学检查工作,并列入教学周历中,检查前提出要求,检查结束后做出总结;负责安排组织日常教学检查工作;负责组织全校教学经验总结交流和教学改革经验交流工作;负责检查教学任务的完成情况;负责收集全校教学反馈信息并进行研究、分析、归类,及时提出整改指导意见,督促认真落实。

4.成绩管理。负责全校学生各学期各类课程成绩的审核和归档,为学籍管理提供准确数据;负责全校学生重修课程的审定及成绩审核和归档。

5.考试管理。负责各级各类考试的组织、安排及成绩归档工作;协调安排上级部门组织的各类考试;指导建立健全教考分离制度;负责制订全校试题库建设原则意见。

6.教材管理。制定教材建设计划和规划,有序地开展教材开发、研究工作;进行教材版本、数量的确定、招标采购和供应工作;组织审核自编教材的立项及使用工作。

7.组织开展学校课堂教学和实践教学研究、教学经验交流;组织开展教学管理的研究工作;组织确定学校年度教学研究课题,申报教学研究课题;做好申报各级教学成果奖和教学改革项目等工作。

8.依据教务管理系统健全学籍管理信息。审核学生休学、退学、转学、转专业、复学等学籍问题。做好学生毕业证的发放工作。

9.教学档案管理。指导并检查落实系(部)建立健全教学档案制度的工作;负责对学期相关教学资料进行收集、整理、归档的工作。

二、专业及课程建设

1.全面指导学校新设专业的论证、申报及建设工作。

2.全面指导学校各专业结构的调整工作。

3.全面指导国家级一流本科专业、省级一流本科专业、校级一流本科专业及特色品牌专业和专业综合改革试点等项目的申报、立项、评审、推荐等建设工作。

4.全面指导国家级一流本科课程、省级一流本科课程、校级一流本科课程、重点课程和课程思政示范项目、精品视频公开课等项目的申报、立项、评审、推荐等建设工作。

5.全面指导、检查学院质量工程的各项建设工作。

6.指导各学院开展教学评估、专业评估、专业认证等工作,检查任务落实情况。

7.指导、检查、考核学院专业和课程建设及教学研究工作。

三、师资队伍管理

1.全面部署、安排、指导、考核学院教师队伍的教学业务建设工作。

2.审定各专业教学团队的建设规划并督促落实建设工作。

3.全面指导、检查教师日常教学管理工作,包括教师教学工作考核、教师业务档案建立等工作。

4.审批任课教师开课资格(依据人才培养方案和教学任务书进行审批)。

5.指导教师教学工作量审定和课时审核的工作。

6.开展教学名师、教学能手、教学竞赛、教学质量优秀奖、教学成果奖、专业负责人考核等评选工作。

7.认定教师教学事故。

8.负责教师教学技能培训、双师型培训、协调各学院开展教学沙龙等交流活动。

四、实践教学管理

1.组织实施实践教学竞赛和各级各类学科竞赛工作,做好全校各竞赛项目资料的收集、归类、保管工作。

2.指导学院毕业设计(论文)组织实施工作。

3.按照学校要求,做好各专业实践场所的规划、建设、管理工作。

4.指导各学院学生顶岗实训安排计划的审核批准、情况统计、日常管理信息收集等工作。

5.负责对学生实习、顶岗实训情况的抽查工作。

6.负责实践教学各类资料的汇总、归类、存档工作。

五、日常行政管理

1.负责组织召开教学工作例会。

2.负责指导、检查、考核学校教学管理工作。

3.做好教育部高教司有关教学管理信息的接收、汇报、布置落实工作。

4.负责及时安排落实上级业务管理部门布置的各项教学管理任务。

5.负责提出年度各种教学经费预算计划,做好有关教学经费的分配和管理工作。

6.负责学校“高等教育质量监测国家状态数据采集”、教务处网页、教务管理系统的数据采集、更新、维护、运行工作;代表学校统一发布教学信息。

7.负责学生校际交流组织与协调工作。

8.完成上级领导安排的其他工作。

塔里木大学教务处于2022-10-04收录于本站，已累计浏览1654次，归类在教务处栏目。网站所展示的流量、备案、排名及权重等数据于 更新，仅供评估网站价值及影响力做参考。如果需要了解该站的相关权重信息，可以使用"爱站工具""Chinaz站长工具"查询。因为网址导航的特殊性，对于该外部链接的指向，不由本站导航实际控制，不保证外部链接的准确性和完整性。